2018年，永勝縣脫貧攻堅成效明顯，減少貧困戶3916戶貧困人口14600人，貧困發(fā)生率降到4.25%，脫貧攻堅上了一個大臺階。2019年1月，陳舜副省長調(diào)研永勝，對財政部幫扶工作和永勝脫貧攻堅工作給予高度評價：工作實，全縣上下工作較細，情況熟悉；狀態(tài)好，各級干部隊伍斗志昂揚，豪情滿懷；幫扶大，財政部幫扶力度大，到處可以看到財政部幫扶的痕跡。

財政部駐云南永勝縣定點扶貧工作隊于2018年1月31日正式入駐永勝縣。一年來，工作隊全方位融入永勝縣委縣政府，共同謀劃，統(tǒng)籌推進，當好扶貧政策的宣傳員，扶貧思路的建議員，資金使用的管理員，四級聯(lián)動機制的溝通員，創(chuàng)新示范的試驗員，工作推進的指戰(zhàn)員，全力配合永勝縣委縣政府打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)役。

學(xué)習(xí)貫徹精準扶貧方略，突出黨建引領(lǐng)，抓好支部建設(shè)。建個好支部——中共財政部駐永勝定點扶貧工作隊臨時黨支部；搭個好制度——黨建工作制度，認真執(zhí)行“三會一課”制度、組織生活會制度、談心談話制度，充分發(fā)揮黨支部在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用；樹個好形象——堅持抓早抓小，練就過硬作風(fēng)，樹立良好形象。

扎實推進脫貧攻堅工作，著力精準施策，下足繡花功夫。工作隊緊緊圍繞“永勝縣2018年脫貧目標任務(wù)”一個中心，借力四級財政聯(lián)動機制，對照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”等要求，始終堅持“精準識別、精準幫扶、精準退出、鞏固提升”一條主線，聚焦脫貧攻堅短板問題，切實探索出“扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退、可持續(xù)”的路子。

一是突出精準識別這個關(guān)鍵?？酆谩暗谝活w紐扣”，按照分工不分組的要求，對全縣所有農(nóng)戶全面開展入戶遍訪；確定基本貧情，通過“三評四定”、貧困村出列、貧困鄉(xiāng)退出等程序，確定基本貧情；建立一個賬本，對標對表，全面摸清底數(shù)。

二是夯實項目庫建設(shè)這個基石。項目庫建設(shè)做到“六清”：貧困對象家底清、致貧原因清、幫扶措施清、投入產(chǎn)出清、幫扶責(zé)任清、脫貧時序清。

三是把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個核心。一批龍頭企業(yè)引領(lǐng)，引進能夠帶動貧困戶脫貧致富的龍頭企業(yè)，通過訂單收購、生產(chǎn)合作、勞務(wù)合作等方式帶動貧困戶增收；一批專業(yè)合作社組織帶動，清理和規(guī)范農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，提供農(nóng)業(yè)發(fā)展組織化程度；一套扶持政策支持，用好用活金融扶貧政策；一系列帶貧機制建立，堅持“政府引導(dǎo)、政策扶持、市場運作、群眾自愿”的原則，因地制宜，探索新型經(jīng)營主體與貧困群眾利益共享的帶貧合作模式；一批地方特色農(nóng)業(yè)保險保障，探索農(nóng)業(yè)保險模式，提高收入的可預(yù)見性，同時增強農(nóng)戶的風(fēng)險意識；一批院士專家工作站支撐，協(xié)調(diào)設(shè)置院士專家工作站，不斷提升農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的科技水平；一系列農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程性缺水問題；一批農(nóng)副產(chǎn)品輸出計劃實施，摸清永勝高原特色農(nóng)副產(chǎn)品底數(shù)，推動“永勝山貨上電商”，推進“永勝山貨”進機關(guān)、進食堂、進家庭，協(xié)調(diào)永勝成為“星光幫扶”明星代言縣之一，牽頭解決5000噸永勝大蒜滯銷問題；與五糧液、瀘州老窖、貴州茅臺對接發(fā)展訂單種植紅高粱；永勝軟籽石榴入圍首屆中央電視臺中國豐收購物節(jié)晚會；運用“互聯(lián)網(wǎng)+”助力脫貧攻堅。

四是狠抓就業(yè)扶貧這個關(guān)鍵。著力技能培訓(xùn)，全面抓好建檔立卡貧困人員急需的實用技術(shù)、勞動技能培訓(xùn)；著力勞務(wù)輸出，構(gòu)建“勞務(wù)中介機構(gòu)+勞務(wù)工作站+勞務(wù)經(jīng)紀人”的轉(zhuǎn)移就業(yè)模式，提高勞務(wù)輸出組織化程度；著力縣內(nèi)就業(yè)，打造“扶貧車間”，引進企業(yè)實現(xiàn)就近就業(yè)，組織實施縣內(nèi)“四員”就業(yè)扶貧計劃；著力政策保障，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大轉(zhuǎn)移就業(yè)補助力度。

五是強化資金管理這個保障。抓制度建設(shè)，為扶貧資金管理使用“定規(guī)矩”；抓項目建設(shè)，為扶貧資金管理使用“定用途”；抓績效預(yù)算，為扶貧資金管理使用“定目標”；抓執(zhí)行進度，為扶貧資金效益發(fā)揮“定時間”；抓督查問責(zé)，為扶貧資金使用主體“定紅線”；抓能力提升，為扶貧資金管理使用“定基礎(chǔ)”。

六是突顯內(nèi)生動力這個根本。實施六個一：下發(fā)一個方案，搞好一個宣講，組建一支文藝小分隊走基層，挖掘和塑造一批典型，講好一堂課，營造一片氛圍；深入開展“六小創(chuàng)新”：著力打造“愛心超市”、“五分錢”工程、“程海之聲”廣播、村寨文化、鄉(xiāng)史館等“六小創(chuàng)新”示范點。

七是積極推進其他重點工作。推動集中辦學(xué)、實施光伏扶貧、抓好社會扶貧。

下一步，財政部駐云南永勝縣定點扶貧工作隊將繼續(xù)發(fā)揮好財政部干部良好作風(fēng)，運用好四級財政聯(lián)動機制，扮演好宣傳員、監(jiān)管員、指戰(zhàn)員等角色，奮發(fā)作為、時不我待、只爭朝夕，重點圍繞“七個實現(xiàn)”，助推永勝縣脫貧攻堅工作。（文中圖片來源：麗江日報 今日永勝）

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