五年賠付超2.4億件、4195億元!透視中國(guó)人壽理賠質(zhì)效密碼,看頭雁如何打造“好服務(wù)”

2026-02-12 15:54:36 閱讀量9078 字?jǐn)?shù)3639


一張電子發(fā)票在醫(yī)院掃碼結(jié)算后,保險(xiǎn)金幾乎同步到賬——這是上海L先生真實(shí)的理賠過程,這超乎想象的便捷,正成為數(shù)千萬客戶理賠體驗(yàn)的真實(shí)切片,也是他們對(duì)保險(xiǎn)價(jià)值最真切的感受。


當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,險(xiǎn)企的理賠服務(wù)能力正在成為衡量其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)尺,也是構(gòu)成企業(yè)品牌護(hù)城河的關(guān)鍵。


尤其是在存量競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)下,理賠不再是保險(xiǎn)合同的終點(diǎn),而是保險(xiǎn)服務(wù)的起點(diǎn),也是開啟提升客戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)正向飛輪的那一把重要鑰匙。


中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽”,股票代碼:601628.SH,2628.HK)作為壽險(xiǎn)業(yè)“頭雁”,其理賠數(shù)據(jù)檔案不僅是對(duì)自身服務(wù)能力、質(zhì)效的體現(xiàn),也是對(duì)行業(yè)理賠服務(wù)趨勢(shì)的清晰體現(xiàn)。而置身于更大的社會(huì)語境中,則是對(duì)保險(xiǎn)功能和價(jià)值的真實(shí)落地,是在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和民生保障的責(zé)任擔(dān)當(dāng)中,保險(xiǎn)契約精神的閃耀。


2.4億件、4195億元背后的契約精神與頭雁擔(dān)當(dāng),賠付件數(shù)與金額持續(xù)五年刷新紀(jì)錄


翻開中國(guó)人壽“十四五”期間的理賠數(shù)據(jù)檔案,多組數(shù)字呈現(xiàn)出的一條條上升曲線,正是對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型期保險(xiǎn)回歸保障本源的最佳注腳。


具體來看這一系列數(shù)據(jù)變化:同口徑下,理賠案件數(shù)量從2021年的3700萬件提升至2025年的6224萬件,理賠金額從2021年的819億元增長(zhǎng)至2025年的1004億元,件數(shù)與金額都實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。


總體來看,五年累計(jì)賠付2.4億件,賠付金額4195.2億元,日均約賠付2.3億元。


這些沉甸甸的理賠成績(jī)單,是中國(guó)人壽對(duì)保險(xiǎn)承諾的兌現(xiàn),更是其“以客戶為中心”理念的真實(shí)體現(xiàn),使得“簡(jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖”的“國(guó)壽好服務(wù)”不再是一句口號(hào),而是值得信賴的、溫暖的品牌內(nèi)涵。


這種溫暖體現(xiàn)在無數(shù)個(gè)具體的理賠案例中:比如,在上海市L先生帶孩子就診后,因機(jī)器故障無法獲取醫(yī)療票據(jù),業(yè)務(wù)員主動(dòng)告知其可通過“一碼通賠”服務(wù)申請(qǐng),僅需簡(jiǎn)單勾選就診記錄,30分鐘內(nèi)理賠金就已到賬;再比如,客戶何某因確診急性肝衰竭急需手術(shù)費(fèi),工作人員主動(dòng)聯(lián)系并指導(dǎo)其準(zhǔn)備資料,15萬元賠款在受理當(dāng)天下午即到賬,為陷入困境的客戶送去希望。


不勝枚舉的案例和賠付,其實(shí)每一筆背后都連接著一次疾病、一個(gè)生命、一個(gè)家庭?!昂?jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖”的品牌承諾,也通過這些實(shí)際行動(dòng)真正落地,構(gòu)筑起“國(guó)壽好服務(wù)”的堅(jiān)實(shí)內(nèi)涵,讓保險(xiǎn)從冰冷的合同條款轉(zhuǎn)化為有溫度的生命守護(hù)。多年來,中國(guó)人壽以高獲賠率持續(xù)提升客戶獲得感,彰顯壽險(xiǎn)頭雁的保險(xiǎn)溫度,打破了公眾“保險(xiǎn)理賠難”的刻板印象。

若從更高站位來看國(guó)壽的理賠服務(wù),其意義則更加深遠(yuǎn),尤其是在不斷的創(chuàng)新和突破中,中國(guó)人壽深度融入了國(guó)家多層次社會(huì)保障體系建設(shè),服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)愈發(fā)鮮明。從系統(tǒng)直連的“理賠直付”,到AI大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度應(yīng)用;從針對(duì)老年人的“尊老模式”,到覆蓋新市民的暖心柜面,中國(guó)人壽的理賠服務(wù)既織密了國(guó)家社會(huì)保障的“安全網(wǎng)”,也點(diǎn)亮了萬家燈火的“安心窗”,真正彰顯出其作為壽險(xiǎn)頭雁以及國(guó)有大型金融保險(xiǎn)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。


多維多面的精準(zhǔn)化理賠:不同群體、不同險(xiǎn)種,服務(wù)顆粒度細(xì)化至最小單位


進(jìn)入“十四五”后半段,保險(xiǎn)理賠服務(wù)已經(jīng)從“通用”走向“精準(zhǔn)”,從“標(biāo)準(zhǔn)化”邁向“差異化”,服務(wù)細(xì)節(jié)也邁入到極致優(yōu)化階段。


中國(guó)人壽在精準(zhǔn)理賠服務(wù)方面的探索,形成了以人群細(xì)分和險(xiǎn)種需求為核心的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò),而這又進(jìn)一步提升了其在銷售端的精準(zhǔn)化和差異化。


從人群維度來看,持續(xù)優(yōu)化對(duì)不同客戶群體的差異化服務(wù)。針對(duì)老年人群,中國(guó)人壽不斷優(yōu)化適老化服務(wù),例如,線上APP推出“尊老模式”,配套提供“長(zhǎng)者來電一鍵接入人工”“長(zhǎng)者臨柜專屬陪同”“特殊客戶上門賠”“長(zhǎng)者陪伴課堂”等服務(wù),多措并舉推進(jìn)適老化服務(wù)建設(shè)。這對(duì)于老齡化持續(xù)加速的當(dāng)下來說,不僅具有現(xiàn)實(shí)意義,更體現(xiàn)出暖人的社會(huì)溫度。從賠付數(shù)據(jù)來看,也能看到中國(guó)人壽給老年群體帶來的保障溫度,2025年,公司服務(wù)老年投??蛻?517萬人次,理賠金額超113億元。


婦女、幼兒群體是中國(guó)人壽持續(xù)關(guān)注的另一大重點(diǎn)人群。2025年,婦女“兩癌”險(xiǎn)理賠3.3萬人次,學(xué)生兒童專項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)超502萬人次,理賠金額合計(jì)超52億元。


而隨著城鎮(zhèn)化繼持續(xù)推進(jìn),新市民群體規(guī)模不斷擴(kuò)大,其風(fēng)險(xiǎn)敞口也逐漸暴露,成為中國(guó)人壽重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,公司在柜面專門設(shè)置便民服務(wù)專區(qū),為外賣騎手、快遞小哥等新市民群體提供便捷的保險(xiǎn)保障服務(wù)。


對(duì)于不同群體的差異化需求的精準(zhǔn)洞察,是中國(guó)人壽理賠服務(wù)精準(zhǔn)度不斷提升的注腳。而切換到不同險(xiǎn)種的維度,則更能從不同訴求背后同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),觀察到一家公司理賠服務(wù)的質(zhì)量。


作為理賠頻次最高、且理賠數(shù)量不斷上升的醫(yī)療險(xiǎn),其發(fā)生頻次高、案情多樣,其服務(wù)體驗(yàn)又直接關(guān)系到客戶對(duì)保險(xiǎn)公司的整體評(píng)價(jià)。分析中國(guó)人壽理賠服務(wù)報(bào)告發(fā)現(xiàn),近5年來,醫(yī)療類賠案件數(shù)逐年上漲,做好醫(yī)療險(xiǎn)的理賠服務(wù)更具有現(xiàn)實(shí)意義??梢钥吹剑?025年,中國(guó)人壽醫(yī)療的理賠占比達(dá)到60.6%,賠付金額超過600億元。同時(shí),醫(yī)療險(xiǎn)的便捷服務(wù)也以“理賠直付”“電子發(fā)票主動(dòng)賠”等方式達(dá)到更高程度。


重大疾病保險(xiǎn)的理賠滿意度更是理賠服務(wù)的試金石。2025年,中國(guó)人壽的重疾理賠在總賠付金額中占比近18%,是理賠服務(wù)的重要領(lǐng)域。而更重要的是,該公司一直在重疾險(xiǎn)的理賠時(shí)效上努力,讓理賠速度成為客戶與疾病賽跑的另外一大助力。


從老年群體的“一鍵接入”到新市民的“暖心柜面”,從“兩癌”女性的專屬關(guān)懷到鄉(xiāng)村人口的鞏固保障,從醫(yī)療險(xiǎn)的多重便捷到重疾險(xiǎn)的快速賠付,中國(guó)人壽正從多維度、多領(lǐng)域打磨服務(wù)的顆粒度。而這樣極致化的理賠服務(wù)的價(jià)值,遠(yuǎn)不止于理賠本身的滿意度提升,更重要的是能敏銳地捕捉不同客群最真實(shí)的保障痛點(diǎn)與需求演變,將每一次理賠接觸轉(zhuǎn)化為一次深度信任的構(gòu)建過程。


數(shù)智驅(qū)動(dòng)下理賠模式創(chuàng)新:以科技力量破解規(guī)模與效率難題,夯實(shí)未來發(fā)展根基


對(duì)于中國(guó)人壽這樣年處理理賠案件數(shù)千萬件、服務(wù)客戶數(shù)以億計(jì)的頭部險(xiǎn)企而言,技術(shù)創(chuàng)新已不再是可選項(xiàng),而是必答題,數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為其保持服務(wù)品質(zhì)與效率的關(guān)鍵引擎。


早在2019年,中國(guó)人壽便基于互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)理念,在無經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下創(chuàng)新推出新“睿運(yùn)營(yíng)”模式,通過數(shù)字化連接與智能模型整合全公司資源,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)集約化管理,既保留傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),又契合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求,已為上億客戶提供“睿智服務(wù)”。


隨著近年來大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的演進(jìn),在“十四五”時(shí)期,中國(guó)人壽不斷創(chuàng)新理賠服務(wù)模式、突破時(shí)空限制,已打造出“線上渠道多、線下渠道全”的互補(bǔ)服務(wù)矩陣。


細(xì)數(shù)該公司的理賠模式升級(jí),其有兩個(gè)核心要點(diǎn),一是提高服務(wù)效率,二是主動(dòng)作為解決客戶痛點(diǎn),兩相疊加從而真正鑄就國(guó)壽服務(wù)的金口碑。


電子發(fā)票理賠是中國(guó)人壽在業(yè)內(nèi)率先推出的,通過開展電子發(fā)票項(xiàng)目快速處理理賠案件,從理賠環(huán)節(jié)上極大簡(jiǎn)化了流程、提升了效率。從2023年的賠付508萬件、金額53億元,到2025年的969萬件、97.5億元,實(shí)現(xiàn)快速“省心賠”。


“理賠直付”則是對(duì)便捷服務(wù)的更高追求。數(shù)據(jù)顯示,從2021年服務(wù)超600萬人次、賠付42億元,到2025年服務(wù)817萬人次、賠付超43億元,理賠質(zhì)效不斷提升。


中國(guó)人壽還在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)一站式直賠,在客戶就診結(jié)束時(shí),即可完成商保一站式結(jié)算,實(shí)現(xiàn)“免申請(qǐng)、秒結(jié)案”的革命性突破,無縫銜接的無感服務(wù)大幅優(yōu)化客戶體驗(yàn)。所謂無感服務(wù),是包括“免報(bào)案、免申請(qǐng)、免資料、免臨柜、免等待”五大流程。2025年,這一服務(wù)已覆蓋530萬人次,賠付金額近16億元。


在不斷優(yōu)化便捷服務(wù)的同時(shí),中國(guó)人壽還針對(duì)客戶資金壓力的痛點(diǎn),主動(dòng)作為、多管齊下,將暖心服務(wù)貫徹到底。一方面,2023年創(chuàng)新推出“理賠預(yù)付”,打破“就醫(yī)后理賠”的傳統(tǒng)模式,為就醫(yī)中的客戶提前送去保險(xiǎn)保障,帶來“雪中送炭”的溫暖,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)賠付金額近5億元;另一方面,具有國(guó)壽特色的“重疾一日賠”服務(wù)不斷深化,從2021年的17萬件、賠付74億元,到2023年擴(kuò)展覆蓋范圍,可覆蓋重疾中占比最高的惡性腫瘤和部分心腦血管疾病,再到2025年服務(wù)客戶23.4萬人次,賠付金額超過百億達(dá)106億元,中國(guó)人壽一步一步真切解決客戶醫(yī)療資金的核心痛點(diǎn),由此,也使得“康寧系列”等險(xiǎn)種成為客戶首選。


這些并不是中國(guó)人壽在理賠模式上所有的創(chuàng)新與探索,但每一種創(chuàng)新的背后,都少不了技術(shù)的支持,尤其是對(duì)于中國(guó)人壽這樣的大體量險(xiǎn)企來說,技術(shù)創(chuàng)新的意義更加特殊,一方面可以不斷提升高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),另一方面則是在處理海量理賠案件的同時(shí)保證服務(wù)質(zhì)量,以更大惠及面展現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)的良好形象,同時(shí)也為行業(yè)提供了一個(gè)破解“規(guī)模與體驗(yàn)”難題的頭部樣本。


多點(diǎn)突破的模式創(chuàng)新背后,其實(shí)是中國(guó)人壽服務(wù)能力的全面升級(jí),而這些能力,不僅為“十四五”期間的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,也為“十五五”時(shí)期中國(guó)人壽實(shí)現(xiàn)新的突破夯實(shí)了基礎(chǔ),讓保險(xiǎn)行業(yè)的價(jià)值更好照進(jìn)每一個(gè)客戶的現(xiàn)實(shí)。


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來源/中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司麗江分公司

責(zé)編/李映芳

二審/錢 磊

終審/楊國(guó)鈞

麗江市融媒體中心 出品

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