
善于積勢蓄勢謀勢
范奕鳴
察勢者智,馭勢者贏。習(xí)近平總書記高度重視對(duì)“勢”的把握,明確指出要“善于積勢蓄勢謀勢”。對(duì)黨員干部而言,能夠識(shí)勢、蓄勢、用勢、成勢,是黨性覺悟、政治能力、綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)?!皠荨笔且环N客觀存在,唯有積極作為、積厚成勢,方能牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)?,F(xiàn)實(shí)中,有的黨員干部不重實(shí)績重“造勢”,熱衷營造熱鬧場面、外部聲勢;而善“蓄勢”的黨員干部,往往能沉心靜氣、善作善成。“造勢”與“蓄勢”,一字之差,折射出黨員干部思想境界的高下。
“造勢”如擂鼓,重在一時(shí)之效。敲得響,傳得遠(yuǎn),能快速凝聚目光。必要之時(shí)鼓聲催征不可或缺,但如果只聞鼓響不見兵進(jìn),熱鬧過后往往一切照舊。比如,有的地方和部門把心思用在打造“盆景式”樣板上,卻不去破解制約發(fā)展的“老大難”問題;有的在推動(dòng)改革時(shí),“發(fā)文開會(huì)”、層層加碼,卻不愿觸動(dòng)“硬骨頭”。這般“造勢”,不僅消耗寶貴資源,更會(huì)透支群眾信任。
“蓄勢”如夯基,重在久久為功。善“蓄勢”者,深扎根、務(wù)實(shí)功、求實(shí)效,如同匯涓成流的江河,不舍晝夜,終成磅礴之勢。實(shí)際工作中,破解民生難題、優(yōu)化營商環(huán)境、守護(hù)綠水青山等,無不需要這種甘于潛績、善于積累的戰(zhàn)略定力。特別需要指出的是,“蓄勢”之要,在于遵循規(guī)律、持續(xù)投入,其效未必立顯,但其成必將堅(jiān)實(shí)。
少數(shù)黨員干部錯(cuò)將“造勢”當(dāng)本事、當(dāng)政績,甚至以“勢”代“實(shí)”,導(dǎo)致工作虛浮,根源在于政績觀出了偏差。有的只盯著任內(nèi)顯績,只樂于干“看得見”的事;有的患上“近視癥”,缺乏長遠(yuǎn)眼光;有的則藏有“投機(jī)心”,精于包裝亮點(diǎn)迎合檢查。結(jié)果往往是聲勢越大,離實(shí)際越遠(yuǎn);場面漂亮,卻埋下諸多矛盾隱患。
“水之積也不厚,則其負(fù)大舟也無力?!备墒聞?chuàng)業(yè)離不開必要的宣傳動(dòng)員,但必須建立在“蓄勢”的基礎(chǔ)之上。沒有經(jīng)年累月持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、賦能培育經(jīng)營主體的“蓄勢”,就沒有“投資熱土”口碑的聲勢;沒有持續(xù)不懈推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“蓄勢”,就沒有新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑的優(yōu)勢;沒有一任接一任守護(hù)生態(tài)環(huán)境的“蓄勢”,就沒有綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的勝勢……企圖繞過扎實(shí)積累的“蓄勢”過程,以短期行為或技巧包裝“造勢”,最終只能是海市蜃樓一時(shí)光鮮,難以持續(xù)。
做到善“蓄勢”,既需錘煉過硬的政治能力,也要掌握科學(xué)的工作方法。首在胸懷大局,甘當(dāng)“鋪路石”,涵養(yǎng)“功成不必在我”的精神境界,甘做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛功;貴在腳踏實(shí)地,練就“鐵腳板”,堅(jiān)持沉到一線摸清情況、找準(zhǔn)問題、補(bǔ)齊短板;重在持之以恒,保持“釘釘子”勁頭,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)一抓到底,直至抓出成效。同時(shí),要在遵循規(guī)律的前提下主動(dòng)作為,創(chuàng)造性開展工作?!靶睢笔呛裰不A(chǔ),“用”是轉(zhuǎn)化關(guān)鍵?;A(chǔ)不牢則勢虛,用時(shí)不彰則功廢。當(dāng)“蓄勢”充盈時(shí),要敢于善于“用勢”“謀勢”,把握時(shí)機(jī)、果斷決策、堅(jiān)決推進(jìn),將積累的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的勝勢。
真正的政績,不在聲勢,而在成色;不在一時(shí),而在長久。新征程上,黨員干部唯有保持歷史耐心,穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功,才能厚積薄發(fā)、篤行致遠(yuǎn),書寫不負(fù)歷史和人民的答卷。
原載2025年12月31日《人民日報(bào)》9 版。



編輯:白 浩
校對(duì):張小秋
二審:和繼賢
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