中國(guó)人壽的“十四五”答卷:看到保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的價(jià)值邏輯

2025-12-17 13:30:44 閱讀量5221 字?jǐn)?shù)5071


2025年,正值“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”藍(lán)圖謀劃的歷史交匯點(diǎn)。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽”,股票代碼:601628.SH,2628.HK)以亮眼業(yè)績(jī)致敬歷史:公開信息顯示,截至2025年11月30日,其總保費(fèi)超過人民幣7000億元,較2024年全年總保費(fèi)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新的突破,行業(yè)領(lǐng)先地位持續(xù)穩(wěn)固。


加之此前披露的總資產(chǎn)、投資資產(chǎn)均超7萬億元,前三季度歸母凈利潤(rùn)在高基數(shù)上同比增長(zhǎng)60.5%等一系列關(guān)鍵指標(biāo),中國(guó)人壽作為壽險(xiǎn)龍頭,以卓越的經(jīng)營(yíng)質(zhì)效遞交了“十四五”答卷。


當(dāng)前,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,盤點(diǎn)中國(guó)人壽的發(fā)展成果,不應(yīng)僅停留在保費(fèi)、資產(chǎn)、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層面,更應(yīng)關(guān)注其超越數(shù)字之外的戰(zhàn)略信號(hào)。


一方面,我們看到,長(zhǎng)期以來,中國(guó)人壽在保費(fèi)規(guī)模、總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等核心指標(biāo)上始終保持行業(yè)領(lǐng)先。尤其在近年來行業(yè)面臨周期波動(dòng)與轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的雙重挑戰(zhàn)下,其業(yè)績(jī)不斷夯實(shí)市場(chǎng)預(yù)期、推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、樹立質(zhì)量標(biāo)桿,展現(xiàn)出壽險(xiǎn)頭雁的“壓艙石”作用。


另一方面,我們也看到,在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵階段,中國(guó)人壽在“十四五”期間的表現(xiàn),不僅體現(xiàn)為優(yōu)異的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更體現(xiàn)在深入踐行金融“五篇大文章”——將科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融有機(jī)融入企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。


中國(guó)人壽的體量與行業(yè)地位決定了其對(duì)“五篇大文章”等國(guó)家戰(zhàn)略的理解與踐行,不僅彰顯金融央企的時(shí)代擔(dān)當(dāng),更凝聚了其對(duì)政策導(dǎo)向與市場(chǎng)趨勢(shì)的深刻把握,為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了具有參考價(jià)值的實(shí)踐路徑。


因此,讀懂中國(guó)人壽的“十四五”歷程,或許正是理解中國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)下一步轉(zhuǎn)型邏輯的關(guān)鍵所在。


轉(zhuǎn)型邏輯1

普惠保險(xiǎn):從單點(diǎn)突破,到系統(tǒng)推進(jìn)


普惠,是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)揮“社會(huì)穩(wěn)定器”功能、服務(wù)國(guó)計(jì)民生的重要體現(xiàn)?!笆奈濉逼陂g,國(guó)家明確將“增強(qiáng)金融普惠性”納入金融工作重點(diǎn)。通過專業(yè)經(jīng)營(yíng)更好地滿足人民群眾和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的普惠金融需求,無疑是金融保險(xiǎn)業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中的重要使命。


2024年、2025年,《國(guó)家金融監(jiān)督管理總局關(guān)于推進(jìn)普惠保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及金融監(jiān)管總局、中國(guó)人民銀行聯(lián)合發(fā)布的《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》明確了普惠金融的發(fā)展路徑和目標(biāo),標(biāo)志著普惠保險(xiǎn)從單獨(dú)的保險(xiǎn)供給走向更系統(tǒng)的體系化服務(wù)。 ?


作為擁有76年歷史、1.8萬個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),銷售隊(duì)伍規(guī)模保持領(lǐng)先的行業(yè)巨擘,中國(guó)人壽在普惠保險(xiǎn)的推進(jìn)上具備天然的硬件基礎(chǔ)。


過去五年中,中國(guó)人壽深化夯實(shí)多層次、廣覆蓋的普惠保險(xiǎn)服務(wù),使普惠保險(xiǎn)成為人民群眾“病有所醫(yī)、失有所護(hù)、老有所養(yǎng)”的重要支撐。


截至2025年6月30日,中國(guó)人壽已參與承辦200多個(gè)大病保險(xiǎn)項(xiàng)目、70多個(gè)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)項(xiàng)目及140多個(gè)城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目。并推出個(gè)人長(zhǎng)期失能收入損失保險(xiǎn),構(gòu)建多層次普惠保障體系。


在推動(dòng)普惠保險(xiǎn)擴(kuò)面提質(zhì)的進(jìn)程中,中國(guó)人壽在“鄉(xiāng)村振興”“扶貧?!薄跋﹃柋!薄芭园部怠钡认盗挟a(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步聚焦兩新群體、老年群體、小微企業(yè)、鄉(xiāng)村地區(qū)等普惠重點(diǎn)群體、特定區(qū)域保障需求,提供專項(xiàng)系列產(chǎn)品及個(gè)性化保障方案,推出老年專屬旅游意外、家政人員意外和疾病、 “一帶一路”系列等保險(xiǎn)產(chǎn)品和相關(guān)保障方案。


可以看到,截至2025年6月底,中國(guó)人壽已為小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供風(fēng)險(xiǎn)保障約2.7萬億元,涉農(nóng)人身保險(xiǎn)為1.59億人次農(nóng)村人口提供17.37萬億元人身保險(xiǎn)保障,并持續(xù)在多個(gè)地區(qū)開展針對(duì)性的“三農(nóng)”幫扶,以高質(zhì)量的普惠金融服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興。


不難發(fā)現(xiàn),通過系列舉措,中國(guó)人壽在“十四五”期間逐步實(shí)現(xiàn)了普惠保險(xiǎn)從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)推進(jìn)”的轉(zhuǎn)變。普惠不僅是企業(yè)責(zé)任與使命,也成為其高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。在服務(wù)更廣泛人群的過程中,中國(guó)人壽也在不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)普惠金融在更豐富維度上的體系化新發(fā)展。


轉(zhuǎn)型邏輯2

養(yǎng)老金融:從保險(xiǎn)保障,延展到服務(wù)生態(tài)


對(duì)于人身險(xiǎn)行業(yè)而言,當(dāng)前“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的崛起正帶來更多機(jī)遇。據(jù)民政部、全國(guó)老齡辦發(fā)布的《2024年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,全國(guó)65歲及以上人口占比已超15%。國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)也預(yù)計(jì),到2035年60歲以上人口將突破4億,《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書:中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2024)》據(jù)此分析,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望達(dá)到30萬億元。


這一趨勢(shì)不僅推動(dòng)養(yǎng)老保障與服務(wù)需求爆發(fā)式增長(zhǎng),也使養(yǎng)老金融成為“五篇大文章”中關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要命題。“十四五”期間,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)“保險(xiǎn)+養(yǎng)老”融合,養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品、養(yǎng)老社區(qū)及相關(guān)商業(yè)模式不斷豐富,逐漸成為行業(yè)發(fā)展主線。


面對(duì)廣闊而復(fù)雜的大養(yǎng)老市場(chǎng),資金、社區(qū)等資源的整合并非最大難點(diǎn),真正的挑戰(zhàn)在于如何應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性變遷,從傳統(tǒng)的“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償”模式轉(zhuǎn)向“生態(tài)服務(wù)”模式,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性協(xié)同布局。


對(duì)此,中國(guó)人壽依托資本實(shí)力、品牌影響和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),突破傳統(tǒng)保險(xiǎn)邊界,構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+科技”三位一體的“保險(xiǎn)+康養(yǎng)”生態(tài),致力于打造覆蓋全養(yǎng)老周期的綜合服務(wù)體系。


具體而言,在產(chǎn)品端,充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期屬性優(yōu)勢(shì),廣泛參與養(yǎng)老第三支柱建設(shè),積極拓展個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù),持續(xù)豐富商業(yè)保險(xiǎn)年金、長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)、老年專屬意外險(xiǎn)等產(chǎn)品供給,全面助力多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)。


在服務(wù)端,穩(wěn)步推進(jìn)“保險(xiǎn)+康養(yǎng)”融合,已在全國(guó)16個(gè)城市布局20個(gè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目,形成覆蓋CCRC養(yǎng)老社區(qū)、城心公寓、康養(yǎng)旅居的多層次產(chǎn)品線,并積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)模式,逐步構(gòu)建起養(yǎng)老服務(wù)與保險(xiǎn)主業(yè)良性互動(dòng)的生態(tài)循環(huán)。


在科技與服務(wù)體驗(yàn)方面,持續(xù)推進(jìn)適老化改造,推出“尊老模式”的中國(guó)人壽壽險(xiǎn)APP是保險(xiǎn)業(yè)首家獲工信部適老化及無障礙測(cè)評(píng)的移動(dòng)應(yīng)用,過去五年為老年人提供適老化服務(wù)超1億人次;“空中客服”設(shè)置老年人優(yōu)先接入通道,顯著提升老年客群的服務(wù)可及性與便捷度。


可以看出,中國(guó)人壽在養(yǎng)老金融領(lǐng)域的核心經(jīng)驗(yàn)在于:將國(guó)家戰(zhàn)略、社會(huì)需求與企業(yè)優(yōu)勢(shì)深度融合,以系統(tǒng)化、生態(tài)化思維推進(jìn)布局。這一模式不僅有效響應(yīng)社會(huì)需求,也帶動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資金期限匹配改善和客戶黏性增強(qiáng),推動(dòng)公司從“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償者”向“綜合服務(wù)供給者”轉(zhuǎn)型。


轉(zhuǎn)型邏輯3

科技金融:護(hù)航科技自立自強(qiáng),金融活水培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”


從耳熟能詳?shù)摹翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”,到以科技創(chuàng)新為核心要素的“新質(zhì)生產(chǎn)力”,數(shù)十年來,科技在我國(guó)戰(zhàn)略布局和社會(huì)生產(chǎn)中的重要性日益凸顯。


在“十四五”規(guī)劃框架下,加強(qiáng)戰(zhàn)略科技力量、提升技術(shù)創(chuàng)新能力等目標(biāo)在頂層設(shè)計(jì)中持續(xù)受到重視?!胺?wù)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”也被明確寫入“保險(xiǎn)國(guó)十條3.0”,成為“提升保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效”與科技金融的重要體現(xiàn)。


中央金融工作會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào),“金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈”??萍籍a(chǎn)業(yè)往往具有周期長(zhǎng)、資金需求大的特點(diǎn)。對(duì)中國(guó)人壽而言,充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期性優(yōu)勢(shì),為關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略與社會(huì)發(fā)展的科技產(chǎn)業(yè)提供更多融資渠道與“流通血液”,既是自身作為國(guó)有金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在,也是在新時(shí)代下服務(wù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育、引領(lǐng)保險(xiǎn)業(yè)融入國(guó)家發(fā)展大局的必經(jīng)之路。


憑借自身資金實(shí)力和投資能力,中國(guó)人壽密切關(guān)注與“新質(zhì)生產(chǎn)力”相關(guān)的各類上下游產(chǎn)業(yè),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域提供資金支持。公司積極與集團(tuán)公司相關(guān)投資板塊協(xié)同,參與多類科創(chuàng)基金創(chuàng)新,推廣S基金份額投資模式,不斷優(yōu)化保險(xiǎn)資金投資路徑,為各類中小科技企業(yè)早期創(chuàng)新提供有效支持,讓金融“活水”持續(xù)灌溉我國(guó)科創(chuàng)“沃土”。


除高效運(yùn)用保險(xiǎn)資金支持科技領(lǐng)域外,中國(guó)人壽也充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),面向科研人員、科技企業(yè)家及“雙創(chuàng)”重點(diǎn)群體,提供涵蓋人身意外、健康養(yǎng)老等多類別、多維度的保險(xiǎn)保障服務(wù),并與集團(tuán)旗下其他保險(xiǎn)專業(yè)子公司協(xié)同,構(gòu)建起全周期、廣覆蓋的科技企業(yè)專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系,寫就全方位助力關(guān)鍵實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”的科技金融國(guó)壽答卷。


轉(zhuǎn)型邏輯4

數(shù)字金融:并非新技術(shù)的簡(jiǎn)單疊加,而是全流程的數(shù)字化重塑


在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下,數(shù)據(jù)已成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,數(shù)字技術(shù)也逐步成為重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系的核心力量。在這一過程中,“數(shù)字”與“金融”的關(guān)系愈發(fā)緊密——數(shù)字不再只是工具,更逐漸演變?yōu)榻鹑谏鷳B(tài)演進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力與基礎(chǔ)設(shè)施。


然而,面對(duì)技術(shù)的飛速發(fā)展,核心挑戰(zhàn)在于,如何借助數(shù)字化手段,突破傳統(tǒng)保險(xiǎn)在服務(wù)效率、客戶體驗(yàn)與風(fēng)險(xiǎn)管控方面的瓶頸,從而在“保險(xiǎn)+服務(wù)”的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中建立新優(yōu)勢(shì),將數(shù)字動(dòng)能切實(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)力。


中國(guó)人壽的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正是對(duì)這一命題的回應(yīng)。其深耕數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造,構(gòu)建起全鏈條、全場(chǎng)景的數(shù)字化生態(tài)。


在基礎(chǔ)設(shè)施方面,全面深化技術(shù)自主掌控能力,持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心智能化、極簡(jiǎn)化、分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型,打造更加彈性、安全、可靠的算力基礎(chǔ)設(shè)施。憑借領(lǐng)先的數(shù)據(jù)管理能力,中國(guó)人壽于2022年成為全國(guó)第四家、行業(yè)首家榮獲數(shù)據(jù)管理能力成熟度最高等級(jí)認(rèn)證的機(jī)構(gòu),2025年成功入選國(guó)家數(shù)據(jù)局可信數(shù)據(jù)空間創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)單位。


在業(yè)務(wù)賦能方面,以中國(guó)人壽壽險(xiǎn)APP為核心,構(gòu)建實(shí)時(shí)直達(dá)客戶的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)AI大模型等新技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合。數(shù)字核保員提升核保智能審核率至95.8%,理賠智能化率超70%,新版智能客服機(jī)器人應(yīng)答準(zhǔn)確率超95%,“理賠直付”最快可至秒級(jí),讓“有速度、有溫度”理賠服務(wù)品牌形象深入人心。


在客戶體驗(yàn)方面,中國(guó)人壽基于互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)理念,創(chuàng)新推出新“睿運(yùn)營(yíng)”模式,借助數(shù)字化連接與智能模型,逐步實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)向差異化、特色化服務(wù)轉(zhuǎn)變。公司實(shí)現(xiàn)主要觸點(diǎn)、服務(wù)、旅程的客戶聲音采集全覆蓋,年均采集客戶評(píng)價(jià)超1500萬人次,并基于深度洞察持續(xù)提升對(duì)客戶需求的適配性。


中國(guó)人壽的實(shí)踐表明,數(shù)字金融的成功不在于單點(diǎn)技術(shù)突破,而在于將數(shù)字化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,全面融入組織肌理。這條路徑不僅推動(dòng)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與服務(wù)效能持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)數(shù)字化”到“數(shù)字業(yè)務(wù)化”的跨越,也為傳統(tǒng)金融行業(yè)如何寫好“數(shù)字金融”這篇大文章,提供了可落地、可借鑒的“國(guó)壽方案”。


轉(zhuǎn)型邏輯5

綠色金融:經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略統(tǒng)一


綠色金融作為“五篇大文章”的重要組成部分,其內(nèi)涵與價(jià)值雖不易直觀感知,卻在高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)中展現(xiàn)出戰(zhàn)略意義。它不僅是政策導(dǎo)向,更成為兼顧經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)責(zé)任的重要選擇。


對(duì)保險(xiǎn)業(yè)而言,發(fā)展綠色金融遠(yuǎn)非被動(dòng)響應(yīng)政策,而是能夠有效反哺主業(yè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑。作為行業(yè)領(lǐng)軍者,中國(guó)人壽通過系統(tǒng)化布局,展現(xiàn)出綠色與主業(yè)深度融合的可行模式。


戰(zhàn)略層面,系統(tǒng)融入頂層設(shè)計(jì),并通過《綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略(2023年-2025年)》等機(jī)制強(qiáng)化綠色投資與ESG風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建全面風(fēng)控體系。


在產(chǎn)品端,持續(xù)擴(kuò)大綠色保險(xiǎn)覆蓋面,為清潔能源、節(jié)能環(huán)保等多領(lǐng)域企業(yè)提供人身保險(xiǎn)保障。


在投資端,將綠色標(biāo)準(zhǔn)嵌入配置全流程,重點(diǎn)布局綠色交通與轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,如“國(guó)壽資產(chǎn)—蘭滄項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)年減排約3672萬噸,兼具經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。


在運(yùn)營(yíng)端,推動(dòng)無紙化投保(接近100%)和線上理賠(個(gè)人業(yè)務(wù)線上理賠使用率96.7%),多地職場(chǎng)獲LEED鉑金級(jí)認(rèn)證,并打造廈門首座“零碳大廈”……


上述深入實(shí)踐的綠色運(yùn)營(yíng),不僅令中國(guó)人壽有力提升了品牌影響力,也顯著增強(qiáng)了自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。連續(xù)29個(gè)季度維持A類評(píng)級(jí),正是其穩(wěn)健風(fēng)控水平的有力證明。


2025年,中國(guó)人壽的明晟(MSCI)ESG評(píng)級(jí)進(jìn)一步提升至AA級(jí),標(biāo)志著公司綠色治理水平位居國(guó)內(nèi)人身險(xiǎn)行業(yè)前列。


后記:在時(shí)代坐標(biāo)系中錨定未來方位


站在“十四五”與“十五五”的歷史交匯點(diǎn),中國(guó)人壽的實(shí)踐為行業(yè)提供了關(guān)鍵啟示:未來的發(fā)展路徑,在于將“五篇大文章”從戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)深化為全方位的價(jià)值創(chuàng)造引擎。其經(jīng)驗(yàn)表明,下一階段的轉(zhuǎn)型不再是業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單疊加,而是以智能化、綠色化、融合化的方式,將服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力有機(jī)結(jié)合。


展望“十五五”,擺在中國(guó)人壽面前的“五篇大文章”考題愈發(fā)清晰:如何用富有智慧的專業(yè)經(jīng)營(yíng),更加系統(tǒng)化、高質(zhì)量地滿足人民群眾和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的普惠金融需求?面對(duì) 4 億銀發(fā)人口,如何穩(wěn)步推進(jìn)大有可為的“保險(xiǎn)+康養(yǎng)”融合生態(tài)?怎樣用好數(shù)字技術(shù),讓1.8 萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成為城鄉(xiāng)服務(wù)的“神經(jīng)末梢”?如何在ESG實(shí)踐中,深化“保險(xiǎn)+綠色”的乘數(shù)效應(yīng)……這些問號(hào),既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。


真正的行業(yè)引領(lǐng)者,永遠(yuǎn)在時(shí)代的坐標(biāo)系中校準(zhǔn)方位。下個(gè)五年,壽險(xiǎn)頭雁或?qū)鴮懜泳实拇鹁恚I(lǐng)保險(xiǎn)業(yè)從“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償者”走向“綜合解決方案提供者”,在服務(wù)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中,完成自身發(fā)展模式的升維。

 

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供稿/中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司麗江分公司

責(zé)編/李映芳

二審/和眾學(xué)

終審/和麗星

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