“十四五”期間，鳳慶縣將職工療休養(yǎng)作為提升服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，推動療休養(yǎng)模式從單一的觀光旅游向多元融合轉(zhuǎn)型，走出了一條從“零”起步到“百花齊放”的服務(wù)升級之路，交出了一份溫暖人心的“工會答卷”。

五年前，鳳慶縣職工療休養(yǎng)服務(wù)體系不完善，缺乏專業(yè)承接機構(gòu)，職工療休養(yǎng)選擇有限。近年來，鳳慶縣依托優(yōu)越的生態(tài)資源、深厚的文化底蘊和日趨完善的旅游設(shè)施，推動滇紅茶文化與自然生態(tài)深度融合，積極探索“職工療休養(yǎng)+旅居康養(yǎng)”新模式，讓鳳慶成為職工向往的“健康驛站”。

“鳳慶是個好地方，風景好、空氣好，水好、茶好、人好，感覺到這里年輕了10歲，在鳳慶這里療養(yǎng)非常幸福?！鼻皝懑熜蒺B(yǎng)職工劉波贊不絕口地說。

職工的好評，正是對鳳慶縣打造療休養(yǎng)品牌的最佳注解。療休養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅服務(wù)了職工群體，更成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的新引擎?！拔覀兾幕废群罅鬓D(zhuǎn)周邊村莊370戶農(nóng)戶400余畝茶園，支付土地流轉(zhuǎn)資金2627萬元，實現(xiàn)戶均受益7.1萬元。同時為當?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位150余個，其中90%為鳳慶本地居民。自文化苑開業(yè)以來，累計吸引11萬多人次旅居人數(shù)，實現(xiàn)直接經(jīng)濟收入4700余萬元?！鄙A信溫德姆度假酒店執(zhí)行總經(jīng)理劉艷章介紹。鳳慶縣通過“療休養(yǎng)+”模式，有機融合自然景觀、農(nóng)事體驗、交友聯(lián)誼、素質(zhì)提升、鄉(xiāng)村振興等元素，建成全國首家以紅茶文化為主題的“3200紅茶文化苑”療休養(yǎng)基地， 2024年9月，該文化苑被正式認定為“云南省職工療休養(yǎng)活動承接機構(gòu)”，這一認定突破了臨滄市內(nèi)療休養(yǎng)活動承接機構(gòu)為“零”的歷史。

3200紅茶文化苑堅持“休養(yǎng)”結(jié)合、“療養(yǎng)”并重的原則，充分挖掘、整合全縣優(yōu)勢資源，打造了以滇紅茶文化為核心、鄉(xiāng)村旅游為基礎(chǔ)、康養(yǎng)旅居為特色的系列服務(wù)產(chǎn)品，特別推出了茶藝培訓(xùn)、紅茶印染、紅茶下午茶、植物拓印、土陶制作等多項沉浸式紅茶文化體驗活動，在服務(wù)方面不斷創(chuàng)新提質(zhì)，讓職工在療養(yǎng)中感受茶文化魅力。截止目前，累計承接職工療休養(yǎng)活動126期，服務(wù)療休養(yǎng)職工7470人次，實現(xiàn)了職工療休養(yǎng)服務(wù)零差評的佳績，實現(xiàn)直接經(jīng)濟收入2241萬元，拉動地方經(jīng)濟收入2900萬元。

“十四五”期間，鳳慶縣總工會按照“一中心”輻射“站家室屋”一體化發(fā)展路徑，建成集困難幫扶、醫(yī)療互助、技能培訓(xùn)等多功能于一體的“一站式”服務(wù)職工中心，構(gòu)筑起“職工15分鐘服務(wù)圈”，把工會“娘家人”的服務(wù)零距離送到職工身邊。全縣建成省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工之家8個、市級職工之家2個，縣級職工之家41個、省級模范職工之家5個、全國模范職工之家2個、全國模范職工小家2個、工會驛站14個、省級職工書屋8個。其中，地稅小區(qū)工會驛站榮獲“全國最美戶外勞動者服務(wù)站點”，較好地滿足基層和職工群眾的需求。

五年砥礪奮進，鳳慶縣職工療休養(yǎng)事業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)的跨越式發(fā)展。如今，漫步在茶山云海間，這座以紅茶文化為魂的康養(yǎng)旅居勝地，正以其獨特的魅力，吸引著越來越多的職工前來修養(yǎng)身心，在滇西南這片綠意盎然的土地上，繼續(xù)書寫著服務(wù)職工、賦能發(fā)展的嶄新篇章。

作  者：李海艷

編  輯：華雙喜  戴明宏

責  編：史麗瓊

總  編：楊永平

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